我是一名高级硬件工程师，一直专注于产品的硬件设计，把来自于领导分配的产品功能需求以电子电路的方式得以实现，画板、制板、准备物料、焊接、然后进行测试验证，完成样机设计，就这样一干就是十年。在这十年的舒适区中，我很享受与机器打交道的感觉，输入什么就会得到什么样的预期结果的输出让我很自豪。这远远要比与人打交道简单的多，这也是为什么我一直从事这一工作的主要原因。

然而，在前几年某个夏天的某一天，大领导来视察工作，而恰巧我们领导有事不在办公室，于是就把我叫去问一些项目相关的问题，对于一个性格内向又不善于言谈的硬件工程师来说，这显然并不是一个表现自己的好“机会”，相反，有可能是一个极大的“威胁”，但是，当时的我并没有其它的选择，于是，一个面如红枣、手提电脑的工程师这就样出现在领导的办公室。

至今我还能感觉到当时紧张的气氛，尴尬的我只想找个地缝钻一下一了百了，因为我只是知道我们项目延期了，对于领导会问什么问题一点准备也没有，只记得当时领导问了BOM的采购进展情况，有哪些物料还没有到，没有到的原因是什么，工厂能否按期生产……而我当时只是完成了交付物的交接，对于项目的进度并没有概念。

结局可想而知，领导很失望的挥了挥手示意我离开。这件事对我后来的影响很大，之前我一直认为干好领导交待的每一项工作就万事大吉了，从来没有从整个项目的角度看自己的工作在项目中的位置和影响。自然不会了解工作的重要性和其它工作的关连性。以至于缺乏主人翁意识。虽然是项目成员，却又仿佛在项目之外。

于是，我开始有意识的从宏观的角度看待自己的工作，不光要知道工作是怎么做的，还要知道工作是怎么来的，怎么才能把工作做的更好，怎么去规划工作内容，一个偶然的机会，我接触到一个办事特别有条理，规划意识和风险意识都很强的同事，通过几次聊天得知她在慧翔天地项目管理商学院学习了PMP。于是，PMP在我心里留下了一颗种子。

几经周折，项目中硬件的工作已接近尾声，这时我有了更多的时间去了解自己感兴趣的东西，于是我决定系统的学习一下项目管理，以便和项目其它成员沟通时有一个共同的语言。通过不断的对比和了解，和慧翔天地项目管理商学院招生老师沟通，被招生的小赵老师的口才所折服，我就这样加入了慧翔天地的大家庭。

毕业十年，我又一次坐在了窗明几净的教室中，这一刻，我感慨万千，我感觉自己又回到了那个纯真的大学时代。赵老师风趣的教学风格，一口纯正的带有磁性的播音腔，以及那本厚重的PMBOK，带我走进一个原来想了解却不知道从何开始了解的项目管理之旅。

然而，一切美好的事物并不只是表面看到的那么光鲜靓丽。项目管理也有着它阳光照不到的角落。第一节项目管理实战分析课就给了我沉重的当头一击。

这是一个真实的故事，是项目经理的真实生活写照。它记录了项目经理遇到的各种困难挑战，甲方的各种刁难阻挠，项目经理完全牺牲了自己的时间来成就项目，甚至连老婆生孩子都没能陪在身边……这难道是我想要的生活吗？我陷入了沉思。

正式开始第一节授课时，赵老师的万物皆项目管理的理念让我受益非浅，老师一直强调做项目要提高两大意识：即规划意识和风险意识。授课从不照本宣科，将各个章节的关系讲解的相当透彻。有种醍醐灌顶的感觉。当天授课结束后，赵老师鼓励大家互相认识。当时我头脑嗡的一下仿佛一下子回到了当年那个关羽面红耳赤的状态。我不擅于与人沟通，这是我的短板，或许我一辈子做不了项目管理，但我知道，我这次走不出这一步，我可能这辈子也就这样了。于是我倾听他人的故事，讲述自己的经历，收获了许多朋友。

我很感谢慧翔天地项目管理商学院，感谢赵弘老师像灯塔一样指引着人生的方向。感谢招生赵玉超老师引领我进入这个大家庭，感谢班务张俊北老师和蒋琳琳老师的辛苦付出，感谢我的学友刘俐超同学，他不为考证的学习态度令我折服，在这里，我将不断突破自我，破茧虽痛苦，但外面广袤的“天地”值的我们去努力“慧翔”。

2019，加油！